第三只眼看零售

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永辉生活,该重新考虑定位了

永辉生活,该重新考虑定位了

吉林快三预测软件 www.mdfq.net 永辉生活的症结是牵绊太多,既要顾及线下、又要顾及线上,两端发力但两头都不讨好。

重磅!2018中国社区生鲜报告发布

重磅!2018中国社区生鲜报告发布

这两年,社区生鲜被视为一条拥有万亿规模的赛道,无论是传统零售企业,还是拥有互联网背景的资本大鳄,都瞄准了这块巨大的蛋糕。那么,我国当前的社区生鲜经营到底处于什么样的阶段?呈现哪些特征?

“探路者”中渼市集:以农贸市场“托底”生鲜B2B,掘金4万亿农产品流通体系

“探路者”中渼市集:以农贸市场“托底”生鲜B2B,掘金4万亿农产品流通体系

农贸市场改造是一个亟待挖掘的新蓝海,但谁能成为新的独角兽,目前还未可知。

永辉:用底层逻辑做链接,战略重心在“后移”

永辉:用底层逻辑做链接,战略重心在“后移”

纵向来看,永辉也在融合供应商、服务商等产业链资源,从而在产品标准、上游资源等方面共同协作,形成类似于小米那样围绕生态圈合作的发展模式。

趋势研判:潮水退去,关于零售业下半场的五个预测

趋势研判:潮水退去,关于零售业下半场的五个预测

过去的两年,零售业的主线就是“新零售”,而现在,那个提出“新零售”的人宣布要退休了。复盘“新零售”,这个概念将此前的电商与实体、线上与线下的对抗与合作提升到了新的高度。

无印良品难题:店长缺乏销售意识,工匠精神难敌疯狂模仿

无印良品难题:店长缺乏销售意识,工匠精神难敌疯狂模仿

今年二季度,无印良品中国区首次出现同店业绩下滑,可比销售跌幅达2.2%。受此影响,无印良品中国区上半财年业绩整体下跌0.2%。

资本“新宠”社区团购,B2B背景或为制胜关键

资本“新宠”社区团购,B2B背景或为制胜关键

社区、生鲜、拼团等关键词,背后代表着流量优势、成本优化以及增长空间,各方势力围绕它们布局已成定局。不论是社区拼团、前置仓还是到家服务平台,都有可能在效率优化、购物路径缩短带来的无差别竞争中陷入拉锯战。

永辉“盯上”机场商业,为超级物种寻找新场景?

永辉“盯上”机场商业,为超级物种寻找新场景?

对于传统零售企业来说,布局机场商业逐渐成为一种优势选择,但如何解决好成本核算、产品标准化运营及供应链效率,也是零售商需要解决的痛点。

布局前置仓:社区生鲜的另一种打开方式?

布局前置仓:社区生鲜的另一种打开方式?

生鲜传奇曾将自己定义为“小区门口的菜市场”,它的目标是占领小区入口,辐射周边500米的社区居民。

钱大妈“谋变”:测试Mini型门店、布局智能货柜,将网点密度做到极致

钱大妈“谋变”:测试Mini型门店、布局智能货柜,将网点密度做到极致

知情人表示,钱大妈在深圳已经开出了300家门店,按照钱大妈要求的密度测算,未来深圳可容纳400-500家钱大妈社区店。

超市发董事长李燕川:消费并未降级,抓住顾客真正需求是关键

超市发董事长李燕川:消费并未降级,抓住顾客真正需求是关键

“消费并没有降级,关键是要找准顾客真正的需求?!?/p>

半年销售25亿元,生鲜占比19%:大润发B2B或已盈利

半年销售25亿元,生鲜占比19%:大润发B2B或已盈利

作为大润发内部的“一号工程”,B2B业务被高鑫零售寄予厚望,即扭转飞牛网亏损困局,引导线上板块盈利。

专访王洪涛:资本“退潮”,便利店将回归理性竞争

专访王洪涛:资本“退潮”,便利店将回归理性竞争

独家专访中国连锁经营协会副秘书长、便利店委员会总干事王洪涛。在他看来,这股过山车一样的资本热潮给便利店行业带来警醒,正好让业界浮躁的心态收一收。

全时“隐忧”:进驻10城疯狂拓店,资金链面临考验

全时“隐忧”:进驻10城疯狂拓店,资金链面临考验

便利店操盘者应该从供应链、商品、运营能力等方面扎稳基本功,这是便利店企业谋求自身发展的重要倚仗。

零售业“盛世危言”:7月份业绩集体回落,实体店日子不容乐观

零售业“盛世危言”:7月份业绩集体回落,实体店日子不容乐观

数字化需要不断提升,资本已经面临寒冬。

赋能平台进入“巷战”:资本加持、巨头背书、提速裂变

赋能平台进入“巷战”:资本加持、巨头背书、提速裂变

赋能平台攻城略地、野蛮生长的阶段结束,“巷战”即将开打,那是一条关系到资本实力、战略资源以及业务提速裂变的新赛段。

永辉布局前置仓,“到家”赛道再添重量级玩家

永辉布局前置仓,“到家”赛道再添重量级玩家

在线上线下一体化的背景下,大多数实体零售企业都开通了到家业务。

利群董事长徐恭藻:铁腕整改乐天玛特,以“并购”模式跑通全国

利群董事长徐恭藻:铁腕整改乐天玛特,以“并购”模式跑通全国

8月3日,利群商业在上海、扬州、南通、淮安、连云港同步开出5家利群时代广场门店。

便利店鲜食“大跃进”

便利店鲜食“大跃进”

近年来,自建鲜食供应链的零售品牌犹如过江之鲫,覆盖面不断延伸。

东北零售“围城”:它是下一个“价值洼地”?

东北零售“围城”:它是下一个“价值洼地”?

东北,是座零售“围城”。本土企业难出城,外来企业难立足,使东北在全国零售版图中极具割裂感。

29 4月

发表了文章

争热点、玩互怼,这届互联网公司的营销为什么不行了?

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29 10月

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